書種分類 > 心理 / 勵志 / 知識
 

《團隊協作新思維:將差異化為力量,連結多元夥伴的跨界共創力》

內容簡介  

∼人各有不同,團隊才有新的可能∼

讓差異彼此接上, 和不同立場的夥伴一起創造答案!

【本書特色】

◎提出「團隊行動3.0」,擺脫職位、命令與金錢主導,建立對等共創的合作關係!

◎整理共創「9個要素、35種能力」,搭配93個方法,掌握團隊凝聚、協作與成長!

◎涵蓋跨部門、跨公司、跨產業與跨地區合作,讓不同背景與價值觀轉化為團隊優勢!


有些工作,再有經驗的人也很難獨力完成。

新的事業、棘手的問題、沒有標準答案的挑戰, 往往需要不同部門、公司,甚至不同領域的人一起參與。

可是,人一多,事情未必就會變簡單。

有人在意速度,有人在意風險; 有人想立刻行動,有人還沒找到參與的理由。

明明都是為了同一件事努力,最後卻可能各做各的。

問題往往出在,我們仍習慣用過去的方式「合作」。

主管下命令、部屬照著做,或由發案方提出要求、接案方負責完成。

作者將這些模式稱為「團隊行動 1.0」與「2.0」。

當合作對象來自不同組織、專業與背景, 單靠職位或金錢,已經很難讓人真正投入, 也容易在不知不覺間,把自己的常識與做法強加在別人身上。

《團隊協作新思維》提出「團隊行動 3.0」:

不急著要求別人配合, 而是先理解彼此看見的景色、參與的動機,以及各自在意的事。

書中進一步整理出願景、動機、故事、體驗、回顧、留白、 能力、職涯、變化與成長 9 個共創要素,並以 93 個具體方法說明, 如何讓團隊對齊方向、營造能說真話的環境、邀請外部夥伴加入, 讓一次次的體驗、嘗試與回顧, 逐漸轉化為團隊真正的能力。

擅長共創,並不代表一個人什麼都要會。

有人善於描繪方向,有人擅長協調, 有人能把構想落實,也有人能帶來團隊原本沒有的觀點。

知道自己擅長什麼、缺少什麼,願意向別人求助, 也尊重彼此不同的節奏與立場, 差異才不會成為摩擦的來源, 而能成為彼此補足的力量,慢慢形成一支真正有力量的團隊。

 
作  者 澤渡海音、下總良則
系  列 商業理財>管理與領導>組織/管理
出版 社 楓書坊文化出版社
出版日期 2026年10月
書  度 21 cm x 14.8 cm
頁  數 365頁
釘  裝 平裝
國際書號 9786266504018
書  價 HK$150
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